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Agence de presse Alter

26 Novembre 2007 - Administrations & Entreprises

Nous venons de terminer la réalisation du plan de formation de l'agence de presse Alter.

Nous avions pour mission d'atteindre deux objectifs distincts mais complémentaires. D'une part, réaliser le plan d'action général visant l'amélioration du fonctionnement de l'agence et d'autre part, réaliser le plan de formation des journalistes et des administratifs.

Plan d'action général

Dans un premier temps, nous avons travaillé à l'identification des objectifs de développement général de l'agence sur base d'un atelier participatif résidentiel. Il s'agissait d'identifier les principaux problèmes de l'agence, de les transformer en objectifs et enfin d'identifier les lignes d'actions prioritaires pour améliorer son fonctionnement.

Plan de formation des journalistes et des administratifs

Nous avons commencé par cadrer les deux fonctions à analyser en créant leur référentiel de compétences métier, en collaboration avec les personnes évoluant dans cette fonction ainsi qu'avec leur responsable. Sur la base du référentiel, nous avons élaboré l'outil d'évaluation des compétences individuelles et collectives. Enfin, les bilans de compétences individuels ont été validés par le directeur de l'agence et les actions de développement ont été priorisées pour élaborer le plan de formation individuel et collectif de l'agence pour les deux prochaines années.

BIEF