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Aussi disponibles
Réalisations

Gestion des compétences - Conception

Méthode

Nous vous aidons aux diverses étapes de la conception de référentiels de compétences :

  1. Identification des enjeux : il s'agit d'identifier les objectifs associés à la rédaction des référentiels (ex : état des lieux, développement des compétences, mobilité, évaluation, recrutement, formation,...) afin de structurer l'approche méthodologique.
  2. Description de fonction : identifier les missions, les tâches réalisées, les performances à atteindre (tout en gardant une vision globale de la fonction), sur la base d'enquêtes, d'interviews et de profils métiers.
    Les profils rédigés sont soumis à l'approbation des parties prenantes.
  3. Profils de compétences : identifier les compétences requises pour mener à bien les tâches.
    Spécifier, le cas échéant, les connaissances, savoir-faire et attitudes associées afin d'amorcer une démarche de formation.
    Les profils rédigés sont soumis à l'approbation des parties prenantes.

Actions proposées

Expertise « méthodologique » lors de la rédaction de référentiel

Nous animons ou participons à des ateliers regroupant des experts métiers afin de structurer les référentiels et rédiger les descriptions de fonction et référentiels de
compétences.  

Expertise  « contenu » lors de la rédaction de référentiel

Nous animons ou participons à des ateliers regroupant des experts métiers en tant qu'expert méthodologique et contenu afin de structurer les référentiels et rédiger les
descriptions de fonction et référentiels de compétences. 

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