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Analyser les besoins de formation

2 ou 3 jours | Déterminer les besoins inducteurs de formation, à partir d'une analyse de terrain

Une formation sera d'autant plus pertinente qu'elle répond effectivement aux besoins des participants et que ceux-ci pourront appliquer leurs nouveaux acquis en situation profession-nelle, même évolutive.Afin de créer un plan de formation adéquat, il importe donc de déterminer quels sont les besoins de développement exprimés par les différents acteurs et en quoi une formation (ou toute autre action) permettrait d'acquérir de nouvelles compétences et/ou d'accroître les performances.

Télécharger la présentation de cette formation

Objectifs

À l'issue de cette formation, vous serez capables de (d') :

  • Situer l'analyse des besoins dans la démarche de conception d'un plan de formation
  • Réaliser une analyse des besoins de formation, depuis l'approche d'une situation professionnelle jusqu'à la définition d'objectifs de formation

Contenu

Pour acquérir ces compétences, vous apprendrez à :
  • Gérer une demande de formation comme un réel projet
    • replacer la formation dans le contexte de l'entreprise
    • déterminer les acteurs impliqués dans une analyse des besoins
    • structurer les étapes de l'analyse, les objectifs et les limites de l'action
  • Développer des compétences
    • définir et formuler des descriptions de fonction, des référentiels de compétences et de formation
    • distinguer performance, compétences, motivation et environnement
  • Analyser une demande de formation
    • élaborer un contrat d'analyse des besoins en formation
    • analyser les situations existantes
    • identifier les objectifs d'évolutions opérationnels et stratégiques
  • Utiliser les outils d'analyse des besoins
    • rédiger différents types de questionnaires
    • mener une interview d'analyse des besoins
  • Détecter les actions à mener
    • distinguer les actions de changement structurel et actions de formation
    • associer le plan de développement personnel et le plan de formation

Méthodes

Le formateur mettra à votre disposition :

Une formation pratique et interactive afin d'ancrer les acquis en situations professionnelles et de concevoir un plan d'action personnel. Elle se base sur des exposés méthodologiques, des illustrations, des études de cas et des applications personnelles.
Le support de cours comprend une copie de la présentation et des fiches méthodologiques.

Informations pratiques

Public-cible

Les responsables et collaborateurs RH, les responsables de formation et les managers impliqués dans l'analyse des besoins de formation ou la conception de plan de formation

Prérequis

Aucun

Durée / Dates

2 ou 3  jours, selon les objectifs et l'expérience des participants

Langue

FR, NL

Lieu

En intra-entreprise, chez vous, chez nous, à votre meilleure convenance

Mots-clefs

Besoins, formation, analyse, compétence, objectif, évaluation, compétences techniques et comportementales

Formations associées

« Créer un plan de formation » pour proposer une solution structurée à l'issue de l'analyse des besoins
« Évaluer une action de formation » pour vérifier le pertinence, l'efficacité, les acquis, le transfert et l'impact des formations

Prix

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Info et inscriptions

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32-10-45.28.46    
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