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Rédiger des référentiels de compétences

2 à 3 jours | Rédiger et articuler des référentiels de compétences, inscrits dans une gestion des compétences

Élaborer des profils de compétences permet de visualiser les compétences nécessaires pour réaliser les tāches associées à un métier donné et de stimuler la gestion des ressources humaines. Leur rédaction consiste en un réel « projet d'entreprise» avec des enjeux, des objectifs à atteindre, des activités à mettre en oeuvre, des ressources à planifier, des contraintes à respecter, une équipe à gérer, une communication à assurer ou des résultats à évaluer.

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Objectifs

À l'issue de cette formation, vous serez capables de (d') :

  • Identifier les enjeux de la mise en place d'une démarche compétences
  • Gérer votre projet « compétence »
  • Établir la cartographie des fonctions et des métiers de l'entreprise (ou d'un secteur)
  • Identifier les compétences techniques et comportementales d'un métier
  • Rédiger les référentiels de compétences et les descriptions de fonction

Contenu

Pour acquérir ces compétences, vous apprendrez à :
  • Cerner les enjeux de la gestion des compétences
    • introduire le projet « compétences » :  pour qui, quoi, comment, quand ?
    • préciser la démarche du projet
  • Situer les différents concepts de la gestion des compétences
    • définir compétence, métier, fonctions, ressources, référentiel...
    • différencier performance et compétence
  • Établir la cartographie des métiers et des emplois
    • différencier la logique organisationnelle (fonction) et la logique métier
    • se positionner au niveau d'analyse adéquat
    • proposer des regroupements en famille de métier
  • Rédiger les compétences requises pour chaque métier
    • formuler la mission et les fonctions
    • lister les tāches à réaliser avec des groupes métiers
    • identifier les compétences techniques et comportementales
    • rédiger les compétences avec des verbes d'action
    • faire valider les référentiels produits par les autorités et les collaborateurs
  • Articuler les référentiels de compétences
    • au plan de formation
    • au plan de développement personnel

Méthodes

Le formateur mettra à votre disposition :

Une formation pratique et interactive afin d'ancrer les acquis en situations professionnelles et concevoir un plan d'action personnel. Elle se base sur des exposés méthodologiques, des illustrations, des études de cas et des applications personnelles.
Le support de cours comprend une copie de la présentation et des fiches méthodologiques.

Informations pratiques

Public-cible

Les responsables et collaborateurs RH et les managers impliqués dans la gestion et l'évaluation des compétences    
Les responsables de formation devant rédiger des plans de formation articulés aux référentiels de compétences

Prérequis

Aucun

Durée / Dates

2 ou 3  jours, selon les objectifs et l'expérience des participants

Langue

FR, NL

Lieu

En intra-entreprise, chez vous, chez nous, à votre meilleure convenance

Mots-clefs

Compétences, technique, comportemental, évaluation, indicateur, référentiel, plan de développement personnel, formation

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Prix

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